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【集團(tuán)新聞】九載同行匠心供暖 ——瑞行集團(tuán)2019—2020年度供暖動(dòng)員會(huì)圓滿召開(kāi)

　　“你在南方的艷陽(yáng)里大雪紛飛，我在北方的寒夜里四季如春”，清潔供暖彰顯民生溫度。為了貫徹落實(shí)國(guó)家“鐵腕治霾、保衛(wèi)藍(lán)天”的清潔供暖方針政策，切實(shí)做好瑞行集團(tuán)今冬明春供熱工作，10月18日15時(shí)，瑞行集團(tuán)“2019——2020年度供暖動(dòng)員會(huì)”在富平公司啟迪清潔能源大廈多功能廳隆重召開(kāi)。瑞行集團(tuán)各部門(mén)、各公司中高層管理干部等參加了本次動(dòng)員會(huì)。會(huì)議由瑞行集團(tuán)副總裁呂明珠主持。

（瑞行集團(tuán)副總裁呂明珠▲）

　　會(huì)上，瑞行集團(tuán)總裁張效智首先作了動(dòng)員講話，代表集團(tuán)向各公司發(fā)出供熱動(dòng)員令，對(duì)集團(tuán)供熱市場(chǎng)拓展、能源結(jié)構(gòu)、內(nèi)控機(jī)制等做出簡(jiǎn)要總結(jié)和分析。對(duì)今冬明春供熱工作提出明確要求。一是全力部署，做到“五個(gè)全面”：全面夯實(shí)戰(zhàn)前準(zhǔn)備、全面強(qiáng)化安全管控、全面強(qiáng)化成本管控、全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面加強(qiáng)回款清收。二是精心組織，確保“五個(gè)到位”：思想認(rèn)識(shí)到位、組織保障到位、配合協(xié)調(diào)到位、監(jiān)督考核到位、獎(jiǎng)懲措施到位。要求集團(tuán)上下振奮精神、真抓實(shí)干、精心組織、確保安全，全面優(yōu)質(zhì)完成2019—2020年供暖目標(biāo)任務(wù)，凝聚智慧和力量全面超額完成2019年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。張總倡導(dǎo)大家在“辛苦我一人，溫暖千萬(wàn)家”的企業(yè)精神鼓舞下，不忘初心、牢記使命，全力以赴保供暖，心系民生暖萬(wàn)家。

（瑞行集團(tuán)總裁張效智▲）

　　瑞行集團(tuán)副總裁黃濤在講話中說(shuō)，供熱運(yùn)行是對(duì)瑞行熱力團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力、客戶服務(wù)意識(shí)、工程建設(shè)質(zhì)量等綜合實(shí)力的全面考核。各公司要堅(jiān)持質(zhì)量為基、安全第一、強(qiáng)化服務(wù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)指標(biāo)競(jìng)賽提升運(yùn)行管理水平，通過(guò)考核實(shí)現(xiàn)總結(jié)提高。

（瑞行集團(tuán)副總裁黃濤▲）

　　瑞行集團(tuán)總工程師陳佑乾對(duì)“安全生產(chǎn)指標(biāo)競(jìng)賽”內(nèi)容提出了具體要求和詳細(xì)的安排，并要求各公司統(tǒng)一思想、規(guī)范管理，積極踐行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作，做到精準(zhǔn)調(diào)控，向精細(xì)化要效益。

（瑞行集團(tuán)總工程師陳佑乾▲）

　　接著，長(zhǎng)安公司總經(jīng)理劉漢權(quán)、富·閻·清·潼公司總經(jīng)理邢春娥、涇·漢·乾公司常務(wù)副總經(jīng)理陳志祥、韓·大·商公司總經(jīng)理杜繼忠、渭南公司總經(jīng)理張淼豐、安康公司總經(jīng)理陳靜平、漢中公司總經(jīng)理方宏林、瑞興公司總經(jīng)理樊浩分別就今冬明春供暖工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。結(jié)束后，閻良公司生產(chǎn)管理部趙承智作為員工代表進(jìn)行了發(fā)言，表達(dá)了迎戰(zhàn)供暖的狀態(tài)和備戰(zhàn)供暖的信心。

（長(zhǎng)安公司總經(jīng)理劉漢權(quán)▲）

（富·閻·清·潼公司總經(jīng)理邢春娥▲）

（涇·漢·乾公司常務(wù)副總經(jīng)理陳志祥▲）

（韓·大·商公司總經(jīng)理杜繼忠▲）

（渭南公司總經(jīng)理張淼豐▲）

（安康公司總經(jīng)理陳靜平▲）

（漢中公司總經(jīng)理方宏林▲）

（瑞興公司總經(jīng)理樊浩▲）

（員工代表—閻良公司生產(chǎn)管理部趙承智▲）

　　最后，瑞行集團(tuán)CEO雷萬(wàn)寧作總結(jié)講話。一、“不忘過(guò)去”就是“初心不改”。要切實(shí)明確對(duì)供熱現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)和存在問(wèn)題的思考，把節(jié)能運(yùn)行放在新高度，以安全生產(chǎn)為重心，繼續(xù)落實(shí)精細(xì)化管理工作。二、發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神，對(duì)集體、對(duì)事業(yè)付出真情。反對(duì)空洞的只停在口頭上的“愛(ài)瑞行”，要身體力行發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神服務(wù)公司發(fā)展。三、動(dòng)員會(huì)不能停留在口號(hào)上，要落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中。動(dòng)員會(huì)后，各公司要層層動(dòng)員、具體落實(shí)。全體員工要各司其職、各司其責(zé)，保質(zhì)保量完成本職工作，積極踐行集團(tuán)“辛苦我一人，溫暖千萬(wàn)家”的宗旨。

（瑞行集團(tuán)CEO 雷萬(wàn)寧▲）

　　“春光盈室暖，福氣潤(rùn)心甜，居室暖，則民心安”。面對(duì)新的供暖季，瑞行集團(tuán)積極踐行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作，保供熱、給民生“增溫”；抓環(huán)保、給藍(lán)天“減負(fù)”；強(qiáng)服務(wù)、讓溫暖“升華”，持續(xù)提升清潔供熱能力與服務(wù)質(zhì)量，為用戶提供品質(zhì)供熱，最終實(shí)現(xiàn)既要藍(lán)天白云，又要暖意融融。切實(shí)為千家萬(wàn)戶送去滾滾熱源，讓廣大用戶備感暖意舒心。