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安全生產(chǎn) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行精細(xì)管控品質(zhì)供熱 ——瑞行集團(tuán)2020—2021年采暖季供熱動(dòng)員大會(huì)隆重召開

　　十年供熱路，溫暖總關(guān)情。今年迎來(lái)了瑞行集團(tuán)第十個(gè)供熱季，為切實(shí)做好相關(guān)工作，10月19日15時(shí)，瑞行集團(tuán)2020—2021年采暖季供熱動(dòng)員大會(huì)在富平啟迪清潔能源大廈多功能廳隆重召開。啟迪清潔能源集團(tuán)高級(jí)副總裁、瑞行集團(tuán)總裁張效智，啟迪清潔能源集團(tuán)高級(jí)副總裁、瑞行集團(tuán)副總裁楊愛民，瑞行集團(tuán)副總裁呂明珠、黃濤、白超，瑞行集團(tuán)總裁助理李小平，瑞行集團(tuán)各部門、各子公司中層及以上管理干部等參加了本次動(dòng)員會(huì)。會(huì)議由瑞行集團(tuán)副總裁呂明珠主持。

　　瑞行集團(tuán)副總裁黃濤致辭。黃總表示供熱是一項(xiàng)重要的民生工程、民心工程，就做好本采暖季供熱工作，他強(qiáng)調(diào)各公司要以安全第一、過程管控、精準(zhǔn)調(diào)控、精細(xì)管理為前提和根本，最終達(dá)到品質(zhì)供熱，實(shí)現(xiàn)瑞行集團(tuán)“打造城市能源綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”的企業(yè)初衷。

　　瑞行集團(tuán)總工程師辦公室主任杜建安對(duì)“瑞行集團(tuán)2020—2021年安全生產(chǎn)指標(biāo)競(jìng)賽”內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并指出各公司要結(jié)合安全生產(chǎn)指標(biāo)競(jìng)賽，積極踐行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)水平，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、品質(zhì)供熱、降本增效”。

　　會(huì)上，長(zhǎng)安公司總經(jīng)理劉漢權(quán)、閻·富片區(qū)總經(jīng)理邢春娥、涇·漢·乾片區(qū)常務(wù)副總經(jīng)理陳志祥、韓·大·渭片區(qū)總經(jīng)理杜繼忠、安康公司總經(jīng)理陳靜平、漢中公司總經(jīng)理方宏林、商洛公司總經(jīng)理何衛(wèi)兵、瑞興公司副總經(jīng)理范全偉，分別就本采暖季供熱工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。隨后，閻富片區(qū)生產(chǎn)管理部楊潤(rùn)全作為生產(chǎn)代表發(fā)言，表達(dá)了迎戰(zhàn)供熱的狀態(tài)和備戰(zhàn)供暖的信心。

　　瑞行集團(tuán)總裁張效智作總結(jié)講話。張總首先對(duì)2020年集團(tuán)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)。他表示，今年以來(lái)，集團(tuán)上下克服疫情及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不利影響，聚焦年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，全力破解發(fā)展難題，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作穩(wěn)中有增、持續(xù)向好，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)、市場(chǎng)開發(fā)不斷突破、能源結(jié)構(gòu)不斷完善、生產(chǎn)管理日趨精益、財(cái)務(wù)資金賦能助力、人力結(jié)構(gòu)有效優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)政策挖潛增效。張總對(duì)全體員工的付出表示衷心的感謝，并對(duì)2020—2021年采暖季供熱工作發(fā)出了總動(dòng)員，集團(tuán)上下要圍繞“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、精細(xì)管控、品質(zhì)供熱”，全力沖刺四季度。一是抓好安全生產(chǎn)，確保平穩(wěn)有序。集團(tuán)實(shí)行安全管理零缺陷和安全生產(chǎn)一票否決制。各公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要做到“安全第一、預(yù)防為主”和“關(guān)口前移、源頭治理”。全體員工要牢固樹立安全底線思維，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，遵循安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，力求成本管控。集團(tuán)實(shí)施供熱管理集控平臺(tái)建設(shè)，實(shí)施最佳調(diào)度方案和生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，生產(chǎn)運(yùn)行力求安全穩(wěn)定、降本增效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。供熱管理集控平臺(tái)將在今年供暖生產(chǎn)期投入運(yùn)行，根據(jù)用戶類型、用熱需求，以及初寒期、嚴(yán)寒期和末寒期不同氣候條件，科學(xué)合理進(jìn)行供熱調(diào)度和運(yùn)行調(diào)控，有效提高一線班組崗位指標(biāo)成本分析能力。適時(shí)召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，牢固樹立全成本經(jīng)營(yíng)理念，推進(jìn)精細(xì)化管理理念內(nèi)化于心，外化于行，固化于制。三是精細(xì)過程管控，夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)行。各公司要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)檢修早完工，圍繞重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位全面開展拉網(wǎng)式排查，打通堵點(diǎn)、解決難點(diǎn)、消除痛點(diǎn)，確保無(wú)遺漏、無(wú)死角。密切關(guān)注天氣變化，落實(shí)應(yīng)急措施，做好提前供暖準(zhǔn)備。集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持片區(qū)聯(lián)系人機(jī)制，落實(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)，抓好實(shí)施過程，確保真實(shí)落地，不斷提質(zhì)增效。四是做到品質(zhì)供熱，提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)專業(yè)化服務(wù)，真心實(shí)意為用戶排憂解難，主動(dòng)熱情做好用戶服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)供熱”。

　　把每一件平凡的事做好，就是不平凡！張總要求各公司在做好供熱工作的同時(shí)，要聚焦年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，全面盤清家底、梳理工作，繼續(xù)堅(jiān)持“市場(chǎng)、市場(chǎng)、再市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，聚焦政府政策性補(bǔ)貼，狠抓收付實(shí)現(xiàn)制，加快市場(chǎng)簽約回款和陳欠清收，圓滿完成2020年供暖生產(chǎn)任務(wù)及全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，真正為居民營(yíng)造冬日里的春天。

　　隨著供熱期的臨近，各供熱公司已枕戈待旦，積極貫徹生產(chǎn)運(yùn)行精細(xì)化管理，全力以赴做好供熱前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保品質(zhì)供熱，如期將溫暖送至千家萬(wàn)戶。